Daftar Website untuk Download Film

www.icinema3satu.com
www.downloadfilem.com
www.okemovie.com
www.koleksifilmbioskop.com
www.inboxmovies.blogspot.com
www.berkasfilm.com
www.ganool.com
www.blogger-film.blogspot.com
www.marvelmovie.blogspot.com
www.alemoviez.co.cc
www.fr88movies.blogspot.com
www.freedownloaderbatam.blogspot.com
www.ngetube.blogspot.com
www.21plusplus.blogspot.com
www.oliphdhian.blogspot.com
www.duasatu.com
www.filemovie-update.blogspot.com
www.trailervideo.org
www.sofilmendo.com
www.downloadfilmaja.blogspot.com
www.btjunkies.com
www.cinemabigmovies.blogspot.com
www.cinemabebas.blogspot.com
www.cinemabagus.co.cc
www.nurcelimovies.info
www.cinema-31.blogspot.com
www.thehack3r.com
www.eboot18movie.blogspot.com
www.eboot18plus.blogspot.com
www.sinema-21.com
www.downloadbioskop21.net
www.mooviezworld.blogspot.com

Jadwal Imsakiyah Ramadhan 1433 H Wilayah Jakarta

Tanggal	Imsak	Shubuh	Dhuha	Zuhur	Ashar	Maghrib	Isya’
21 Juli 2012	4:35	4:45	6:26	12:01	15:23	17:56	19:09
22 Juli 2012	4:35	4:45	6:26	12:01	15:23	17:56	19:09
23 Juli 2012	4:35	4:45	6:26	12:01	15:23	17:56	19:09
24 Juli 2012	4:35	4:45	6:26	12:01	15:24	17:56	19:09
25 Juli 2012	4:35	4:45	6:26	12:01	15:24	17:56	19:09
26 Juli 2012	4:35	4:45	6:25	12:01	15:24	17:56	19:09
27 Juli 2012	4:35	4:45	6:25	12:01	15:23	17:56	19:09
28 Juli 2012	4:35	4:45	6:25	12:01	15:23	17:56	19:09
29 Juli 2012	4:35	4:45	6:25	12:01	15:23	17:56	19:09
30 Juli 2012	4:35	4:45	6:25	12:01	15:23	17:56	19:09
31 Juli 2012	4:35	4:45	6:25	12:01	15:23	17:57	19:09
1 Agustus 2012	4:35	4:45	6:25	12:01	15:23	17:57	19:09
2 Agustus 2012	4:35	4:45	6:24	12:01	15:23	17:57	19:09
3 Agustus 2012	4:35	4:45	6:24	12:01	15:23	17:57	19:09
4 Agustus 2012	4:35	4:45	6:24	12:01	15:23	17:57	19:09
5 Agustus 2012	4:35	4:45	6:24	12:01	15:23	17:57	19:09
6 Agustus 2012	4:34	4:44	6:24	12:01	15:23	17:57	19:09
7 Agustus 2012	4:34	4:44	6:23	12:01	15:22	17:57	19:09
8 Agustus 2012	4:34	4:44	6:23	12:00	15:22	17:57	19:08
9 Agustus 2012	4:34	4:44	6:23	12:00	15:22	17:57	19:08
10 Agustus 2012	4:34	4:44	6:23	12:00	15:22	17:57	19:08
11 Agustus 2012	4:34	4:44	6:22	12:00	15:22	17:57	19:08
12 Agustus 2012	4:33	4:43	6:22	12:00	15:21	17:57	19:08
13 Agustus 2012	4:33	4:43	6:22	12:00	15:21	17:57	19:08
14 Agustus 2012	4:33	4:43	6:21	11:59	15:21	17:57	19:08
15 Agustus 2012	4:33	4:43	6:21	11:59	15:20	17:57	19:07
16 Agustus 2012	4:33	4:43	6:21	11:59	15:20	17:56	19:07
17 Agustus 2012	4:32	4:42	6:20	11:59	15:20	17:56	19:07
18 Agustus 2012	4:32	4:42	6:20	11:59	15:20	17:56	19:07
19 Agustus 2012	4:32	4:42	6:20	11:58	15:19	17:56	19:07

KONVERSI WAKTU
Banda Aceh +27, Medan +17, Palembang +3, Bandung -2, Semarang -13, Yogyakarta -12, Surabaya -22, Samarinda +8, Palangkaraya -34, Makassar +11, Jayapura -11

AVENGED SEVENFOLD

DAFTAR ALBUM A7X:

    1.Sounding the Seventh Trumpet (2001)

      Sounding the Seventh Trumpet merupakan album pertama Avenged Sevenfold. Rilisan awal album ini adalah di tahun 2001 oleh Good Life Recordings, namun pada 19 Maret 2002 Hopeless Records merilisnya kembali dengan sedikit perbedaan pada kover album plus satu lagu bonus track yakni, "To End the Rapture (Heavy Metal Version)" yang juga diisi oleh pertama kalinya oleh gitaris baru mereka, Synyster Gates
     
       Daftar Lagu:
  1. "To End the Rapture" – 1:24
  2. "Turn the Other Way" – 5:37
  3. "Darkness Surrounding" – 4:49
  4. "The Art of Subconscious Illusion" – 3:46
  5. "We Come Out at Night" – 4:45
 .6. "Lips of Deceit" – 4:09
  7.  "Warmness on the Soul" – 4:20
  8. "An Epic of Time Wasted" – 4:19
  9. "Breaking their Hold" – 1:12
 10. "Forgotten Faces" – 3:27
 11. "Thick and Thin" – 4:15
 12. "Streets" – 3:06
 13. "Shattered by Broken Dreams" – 7:04


   2.Waking the Fallen(2003)

Waking the Fallen merupakan album kedua dari Avenged Sevenfold. Album ini dirilis pada 26 Agustus 2003 oleh Hopeless Records. Pada album ini Avenged Sevenfold, mereka mengeluarkan suara metalcore terakhir mereka, walaupun di album ini lebih banyak suara halus daripada album pertama mereka, Sounding the Seventh Trumpet. Waking the Fallen adalah album pertama bagi bassis baru Avenged Sevenfold, Johnny Christ, yang hingga sekarang menjadi bassis tetap A7X, setelah kepergian Dameon Ash. Album ini terjual 370,000 kopi diseluruh dunia, dimana 310,000 kopi terjual di America.
   
     Daftar lagu:
 Semua lagu ditulis oleh Avenged Sevenfold, kecuali “Waking the Fallen” yang dibuat oleh Avenged Sevenfold dan Scott Gilman.
    1.  “Waking the Fallen” – 1:42
    2.  “Unholy Confessions” – 4:45
    3.  “Chapter Four” – 5:44
    4.  “Remenissions” – 6:06
    5.  “Desecrate Through Reverence” – 5:38
    6.  “Eternal Rest” – 5:12
    7.  “Second Heartbeat” – 7:00
    8.  “Radiant Eclipse” – 6:09
    9.  “I Won’t See You Tonight (Part 1)” – 8:58
  10. “I Won’t See You Tonight (Part 2)” – 4:44
  11. “Clairvoyant Disease” – 4:59
  12. “And All Things Will End” – 7:40


    3.City of Evil (2005)

City of Evil merupakan album penuh ketiga Avenged Sevenfold yang kali ini dirilis tanggal 7 Juni,2005 sekaligus menjadi debut mereka bersama major label Warner Brothers. Musik yang ditawarkan di album ini sangat berbeda bila dibandingkan dengan rilisan mereka di tahun 2003 yang masih memainkan metalcore dimana di album ini karakter vokal M. Shadows tidak lagi memiliki guratan scream. Sedangkan bagian gitar terdengar lebih bertechnical dalam experimen metal yang mereka usung. Karakter musik yang baru ini membuat fans lama mereka mengkritisi Avenged Sevenfold dan mencap band ini mulai masuk ke dunia komersial untuk mendapat pasar musik yang lebih umum. Meski masih rumor, namun kabarnya perubahan musik Avenged Sevenfold ini terkait dengan hilangnya teriakan vokalis M. Shadows.

       Daftar Lagu:
  1. "Beast and the Harlot" – 5:41
  2. "Burn It Down" – 4:59
  3. "Blinded in Chains" – 6:35
  4. "Bat Country" – 5:13
  5. "Trashed and Scattered" – 5:53
  6. "Seize the Day" – 5:33
  7. "Sidewinder" – 7:02
  8. "The Wicked End" – 7:11
  9. "Strength of the World" – 9:15
 10. "Betrayed" – 6:48
 11. "M.I.A." – 8:46


    4.Avenged Sevenfold (2007)

Avenged Sevenfold adalah album keempat dari Avenged Sevenfold, dirilis pada 30 Oktober 2007 lewat Warner Bros. Records. Album ini sebenarnya akan dirilis pada tanggal 16 oktober, tetapi ditunda 2 minggu untuk memberikan waktu lebih guna menyelesaikan bonus material dan produksi rekaman, termasuk pembuatan video musik animasi untuk lagu “A Little Piece of Heaven“. Album ini mengawali debutnya dengan menempati nomor 4 di Billboard 200. Sampai saat ini, Album Avenged Sevenfold Sudah terjual lebih dari 552,000 kpi du Amerika Serikat dan lebih dari 1,000,000 kopi di seluruh dunia. Album ini sudah mendapat predikat Gold dari RIAA.Album ini juga dikenal sebagai ‘The Black & White Album’ karena warna cover-nya,Pada 9 September, tersebar berita telah rampungnya Video Klip untuk lagu “Almost Easy“. Disutradarai oleh P.R. Brown, yang terkenal dengan kolaborasinya dengan Mötley Crüe dan Marilyn Manson, dan lainnya. Pada 12 September 2007, tanggal rilis bagi video klip “Almost Easy” diumumkan dan 6 hari kemudian pada 18 September.

        Daftar Lagu:
  1. “Critical Acclaim” – 5:15
  2.  “Almost Easy” – 3:54
  3.  “Scream” – 4:50
  4.  “Afterlife” – 5:55
  5.  “Gunslinger” – 4:11
  6.  “Unbound (The Wild Ride)” – 5:11
  7.  “Brompton Cocktail” – 4:13
  8.  “Lost” – 5:02
  9.  “A Little Piece of Heaven” – 8:01
 10. “Dear God” – 4:41


    5.Live In The LBC & Diamonds in the Rough (2008)

Live in The LBC & Diamonds in The Rough adalah album live pertama dan paket DVD yg dirilis pada tanggal 16 September 2008 oleh Avenged Sevenfold masih d bawah naungan Warner Bros Records.
DVD ini disutradarai oleh Core Entertainment’s Rafa Alcantara, yang juga bekerja pada pmbuatan lagu Critical Acclaim , 2007.
Pada tanggal 15 Agustus 2008, trailer dirilis oleh Avenged Sevenfold di saluran YouTube mereka. Pada tanggal 5 September 2008, Avenged Sevenfold merilis versi live dari “Seize The Day” dari DVD melalui account imeem mereka.
Ada dua alternatif campuran dari lagu di album self-titled:
* The CLA Mix dari “Almost Easy”
* Versi alternatif dari “Afterlife”
Live in The LBC & Diamonds in The Rough telah disertifikasi Platinum oleh RIAA. Pada tanggal 5 November 2008, CD / DVD combo bersertifikat Emas, juga mendapatkan Platinum dengan penjualan lebih dari 100.000 eksemplar.

  
  Daftar Lagu:
    Live in the LBC (DVD)
   1. “Critical Acclaim”
   2. “Second Heartbeat”
   3. “Afterlife”
   4. “Beast and the Harlot”
   5. “Scream”
   6. “Seize the Day”
   7. “Walk” (abridged) (Pantera cover)
   8. “Bat Country”
   9. “Almost Easy”
  10. “Gunslinger”
  11. “Unholy Confessions”
  12. “A Little Piece of Heaven”

  Diamonds in the Rough (CD)
   1. “Demons” – 6:17
   2. “Girl I Know” – 4:26
   3. “Crossroads” – 4:33
   4. “Flash of the Blade” (Iron Maiden cover) – 4:05
   5. “Until the End” – 4:46
   6. “Tension” – 4:51
   7. “Walk” (Pantera cover) – 5:24
   8. “The Fight” – 4:09
   9. “Dancing Dead” – 5:54
  10. “Almost Easy” (CLA Mix) – 3:57
  11. “Afterlife” (Alternate version) – 5:55







  6.Nightmare (2010)

Setelah beberapa lama mereka mengeluarkan single "Nightmare" pada 18 Juli 2010 yang nantinya akan masuk kedalam album baru mereka. Dalam single ini mereka memanggil Mike Portnoy dari Dream Theater untuk menggantikan posisi The Rev yang meninggal pada 28 Desember 2009.

      Daftar Lagu:
  1. Nightmare
  2. Welcome To The Family
  3. Danger Line
  4  Buried Alive
  5  Natural Born Killer
  6. So Far Away
  7. God Hates Us
  8. Victim
  9. Tonight The World Dies
 10. Fiction
 11. Save Me

Audit Sumber Daya Manusia (SDM)

AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA (SDM)

a. Pengertian
Salah satu fungsi manjemen adalah pengawasan, “Controlling” yang bertujuan untuk menjaga serta mengamankan harta milik perusahaan dari penyimpangan-penyimpangan baik oleh pihak intern perusahaan ataupun eksteren perusahaan tersebut. Adapun berbagai pendekatan yang dapat dilakukan untuk pelaksanaan fungsi tersebut salah satunya adalah dengan audit. Audit bermakna kegiatan pemeriksaaan terhadap suatu kesatuan ekonomi yang dilakukan seseorang/kelompok lembaga yang independent yang bertujuan untuk mengevaluasi atau mengukur lembaga atau perusahaan dalam melaksanakan tugas atau pekerjaan dengan criteria yang ditentukan.

Kembali kepada fungsi Audit ini sendiri dapat dikategorikan ke dalam tiga bidang utamanya yang tentu fokusnya ada pada audit sumber daya manusia, antaranya terdiri atas :

1. Policy audit/manajemen audit atau penilaian yang dilaksanakan secara sistematis dan independent, berorientasi ke masa depan terhadap : keputusan dan kebijakan yang dilakukan oleh manajemen yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas SDM melalui perbaikan pelaksanaan fungsi manjemen, pencapaian rencana yang sudah ditetapkan serta pencapaian social objective.

2. Performance/Operasional audit, merupakan suatu kegiatan penilaian yang sistematis yang dilaksanakan secara objective dan independent berorientasi atas masa depan untuk semua kegiatan yang ada dalam suatu perubahan yang utamanya dalam bidang SDM.

3. Financial audit, yang mempunyai orientasi pengujian / penilaian secara independent dan objectif atas tingkat kewajaran dan kecermatan serta data keuangan untuk memberikan perlindungan keamanan asset perusahaan dengan melakukan evaluasi kelayakan internal control yang di tetapkan. Audit ini sendiri dapat dilakukan dalam beberapa situasi, antaranya :
1. ketika dirasa perlu oleh manjemen puncak
2. ketika suatu kekuatan ekternal yang memaksa untuk dilakukan suatu tinjauan.
3. ketika seorang manajer baru yang merasa bertanggung jawab atas dep. SDM
4. ketika suatu perusahaan yang signifikan dalam suatu dunia usaha yang memaksa untuk melakukan considerasi ulang manajemen sdm.
5. ketika suatu keinginan spesialist sdm untuk meningkatkan praktik dan sistem sdm perusahaan.

Dalam pelaksanaannya suatu audit harus mengikuti norma yang ditentukan dalam suatu perusahaan masing-masing, yang intinya harus mengandung :
1. independensi/kebebasan
2. kemahiran jabatan
3. Ruang linglup yang mecakup : pengujian dan evaluasi terhadap kecukupan efektifitas sistem pengndalian intern perusahaan dan kualitas manjemen dalam melaksanakan tanggung jawab yang dibebankan kepadanya.
4. Pelaksanaanya mancakup perencanaan audit, pengujian dan evaluasi terhadap informasi, penyampaian hasil audit dan proses tindak lanjut.
5. Pengelolaan Departemen audit harus bertanggung jawab dan layak.

b. Manfaat dan tujuan Feed back dari suatu pelaksanaan audit adalah :
1. Mengidentifikasi kontribusi dep. SDM terhadap perusahaan
2. meningkatkan citra professional dep. SDM
3. mendorong tanggung jawab dan profesionalisme yang lebih besar diantara karyawan dep. SDM
4. memperjelas tugas dan tanggung jawab dep. SDM.
5. menstimulasi keragaman kebijakan dan praktik-praktik SDM
6. menemukan masalah SDM yang kritis
7. menyelesaikan keluhan-keluhan dengan peraturan yang berlaku
8. mengurangi biaya SDM melalui prosedur yang efektif
9. meningkatkan kesediaan untuk mau menerima perubahan yang diperlukan dalam dep. SDM
10. memberikan informasi yang cermat atas sistem informasi dep.SDM
sedangkan tujuannya adalah :
1. menilai efektifitas SDM
2. mengenali aspek-aspek yang masih dapat di perbaiki
3. mempelajari aspek-aspek tersebut secara mendalam
4. menunjukkan kemungkinan perbaikan serta membuat rekomendasi untuk pelaksanaan perbaikan tersebut.

Dalam pelaksanaanya audit SDM ini hendaklah selalu memanfaatkan berbagai sumber data yang ada diantaranya :
1. pemeriksaan fisik perusahaan
2. konfirmasi
3. dokumentasi
4. observasi
5. pertanyaan pada klien

dari sumber data yang tersebut diatas diharapkan akan membuat suatu audit dapat menjawab prospek dan tantangannya di masa depan,antaranya :
1. globalisasi
2. hak-hak pekerja
3. performance pekerja
4. hambatan – hambatan SDM.

c. insrumen audit SDM
Dalam pengumpulan informasi tentang aktifitas-aktifitas SDM, ada beberapa instrumen yang dapat digunakan, diantaranya :
1. wawancara
2. kuisioner
3. informasi eksternal
4. analisis catatan
5. eksperimen-eksperimen riset
6. audit-audit internasional

1. e. laporan audit, laporan audit SDM terdiri dari beberapa bagian yang ditujukan untuk Manajer lini,manajer SDM, manajer Sumber Daya, yang formatnya terdiri atas :
- Judul
- Daftar Isi
- Ringkasan dan kesimpulan
- Masalah-masalah pokok
- Kesimpulan dan saran
- Tubuh (data, fakta pandangan dan alasan )
- Sumber data
- Lampiran yang dianggap penting.

KASUS LAPORAN AUDIT BENTUK NARASI

Latar Belakang
Pada 11 September 2001 yang lalu, Bali dikejutkan dengan adanya perbuatan anarki segelintir orang yang mencoba mengacaukan Bali sebagai urat nadi wisata Indonesia dengna Bom Bali-nya (Bali Blast).

Dari hal tersebut sejumlah perusahaan yang bergerak langsung maupun tidak langsung dalam industri pariwisata seperti : hotel, restaurant, tour and Travel, Distributor makanan dan minuman, tidak terkecuali usaha kebandarudaraan yang dikelola oleh PT (Persero) Angkasa Pura I Bandar Udara Ngurah Rai tuban, menjadi menurun tingkat aktivitasnya.

Peristiwa ini juga berimbas besar dalam operasional PT Jasa Angkasa Semesta (JAS) yang merupakan perusahaan Ground Handling yang telah dipercayai dan ditugasi oleh PT (Persero) Angkasa Pura I Bandar Udara Ngurah Rai dalam hal pelayanan darat pesawat yang berkaitan dengan penumpang dan bagasi.

Imbas “Bali Blast” tersebut berdampak pada kinerja divisi Sumber Daya Manusia dalam mengelola karyawannya, telah tercatat sejak tahun 2001 sampai pertengahan tahun 2004 ini jumlah karyawan PT JAS sebanyak + 300 orang, dengan semakin menurunnya pemasukan yang diterima perusahaan, maka hal ini berdampak sangat serius bagi perkembangan dan kinerja karyawan sebagai faktor operasional perusahaan, permasalahan mulai muncul setahap demi setahap mulai dari perampingan tenaga kerja, penciutan waktu kerja, dan pengurangan upah / gaji yang telah diterima karyawan selama ini, berbagai cara dilakukan oleh Manajemen SDM dalam menyikapi hal tersebut akan tetapi selalu saja tidak mendapatkan solusi dan tindak lanjut akan keputusan yang didapat, untuk itu Manajemen SDM perlu kiranya membentuk sebuah tim Audit yang terdiri dari Manajemen SDM dan konsultan Audit yang berasal dari ekstern perusahaan.

Analisa Kasus
Dalam kaitan kasus ini, maka Manajemen SDM bersama tim Audit melakukan langkah-langkah Audit untuk mengambil keputusan yang terbaik yang akan dilakukan manajamen SDM; dengan langkah-langkah sebagai berikut :
* Pengamatan Kegiatan
* Penjelasan Kegiatan yang dirangkum dalam sebuah jurnal
* Peragaan kegiatan, dalam bentuk presentasi kepada Karyawan dan Manajemen SDM pada khususnya
* Telaah Dokumen yang terkait dengan karyawan
* Pemeriksaan karyawan secara teliti
* Pembuktian
* Wawancara
* Survei
* Simpulan, yang akan dipakai untuk mengambil keputusan baik buruknya bagi Manajemen SDM PT JAS

Pendekatan Komperatif
Tim audit sumber daya manusia membandingkan perusahaan (divisi) dengan perusahaan atau divisi lainnya guna menyingkap bidang-bidang yang berkinerja buruk. Pendekatan lini lazimnya digunakan untuk membandingkan hasil-hasil dari aktivitas-aktivitas atau program sumber daya manusia spesifik. Pendekatan ini membantu mendeteksi bidang-bidang yang membutuhkan pembenaran

Pendekatan otoritas pihak luar
Tim audit sumber daya manusia bergantung pada keahlian-keahlian konsultan dari luar atau temuan-temuan riset yang dipublikasikan sebagai suatu standar terhadapnya aktivitas-aktivitas atau program sumber daya manusia dievaluasi. Konsultan ataupun temuan-temuan riset dapat membantu mendiagnosis penyebab masalah-masalah yang timbul

Pendekatan Statistikal
Dari catatan-catatan yang ada, tim audit sumber daya manusia menghasilkan standar-standar statistical terhadapnya aktivitas-aktivitas dan program-program sumber daya manusia dievaluasi. Dengan standar matematis ini, tim audit dapat menemukan kesalahan-kesalahan pada saat kesalahan-kesalahan tersebut masih kecil, berupa Data yang dikumpulkan per tahun, metode kuantitatif seperti :
* Regresi : memanfaatkan hubungan antara dua atau lebih variabel kuantitatif sehingga satu variabel dapat diprediksikan dari variabel lainnya
* Korelasi : mengukur tingkat asosiasi yang ada antara dua atau lebih variabel
* Diskriminan : mengidentifikasi faktor-faktor yang membedakan antara dua atau lebih kelompok dalam suatu populasi

Pendekatan Kepatuhan
Dengan mengambil sample elemen-elemen system informasi sumber daya manusia, tim audit mencari penyimpangan-penyimpangan dari berbagai peraturan, kebijakan, serta prosedur-prosedur perusahaan, melalui upaya-upaya pencarian fakta, tim audit dapat menemukan apakah terdapat kepatuhan berbagai kebijakan dan peraturan perusahaan

Pendekatan manajemen berdasarkan tujuan
Pada saat pendekatan manajemen berdasarkan tujuan digunakan terhadap bidang-bidang sumber daya manusia, tim audit dapat membandingkan hasil-hasil actual dengan tujuan-tujuan yang dinyatakan. Bidang-bidang berkinerja buruk dapat dideteksi dan dilaporkan.

Dari hasil perhitungan dan penggunaan alat-alat/instrumen-instrumen audit SDM yang dilakukan oleh tim Audit terhadap Auditee, maka dapat dianalisa bahwa auditee menyatakan Manajemen SDM sudah tidak maksimal dalam kinerjanya.

Rekomendasi
Dari analisa kasus yang dilakukan tim Audit dan Manajemen SDM, maka dapat direkomendasikan bahwa, dalam mengatasi dan meminimalisir keadaan yang terjadi pada tubuh SDM PT JAS, maka perlu diambil tindakan – tindakan, sbb :

* SDM yang ada diefisienkan kinerjanya, dengan sistem penjadwalan jam kerja, dimana 1 minggu yang biasanya karyawan bekerja 6 hari kerja, maka dengan adanya kasus Bali Blast ini maka karyawan hanya bekerja 3 hari dalam satu minggu dengan memakai shift bergiliran, dengan demikian gaji / upah yang diberikan tidak lagi 30 hari akan tetapi mejadi 12 x upah 1 hari kerja.
* Merumahkan sementara SDM yang tidak vital dalam kinerja operasional PT JAS, disinyalir bahwa dari 300 orang karyawan, bagian operasional berjumlah 275 karyawan yang bekerja secara shift sebelumnya, yang terdiri dari 100 karyawan service area, 100 karyawan Security, dan 75 Operation darat.
* Apabila kedua hal tidak dapat dilakukan, maka kegiatan mem-PHK karyawan yang tidak memenuhi peraturan dan prasyarat perusahaan, dengan menilik / melihat faktor-faktor yang ada, baik dari segi :
- Lamanya masa dinas karyawan
- Tingkat produktivitas karyawan
- Data Latar belakang dan biografis
- Riwayat kerja dengan perusahaan
- Tujuan dan aspirasi pribadi
- Skor tes

* Diberlakukan karyawan “ Out Sourcing,” dimana karyawan ini direkrut dan dididik oleh biro jasa pekerja pada sebuah perusahaan yang dipekerjakan di PT JAS sebagai tenaga kontrakan, dengan perhitungan gaji yang lebih rendah dari gaji karyawan tetap perusahaan.

Kesimpulan
Audit SDM di laksanakan untuk mencapai tujuan organisasi secara keseluruhan baik untuk jangka pendek, jangka menengah maupun jangka panjang. Artinya audit SDM mempunyai misi membantu pimpinan dengan memberikan masukan informasi signifikan hasil penilaian auditor untuk membantu mengatasi permasalahan yang tengah dihadapi oleh Departemen. Hasil audit SDM dapat menjadi masukan berharga untuk referensi dalam membuat keputusan atau mengambil kebijakan tentang SDM sehingga pengelolaan SDM dapat lebih sesuai dengan perencanaan organisasi jangka panjang.
Pada PT Jasa Angkasa Semesta yang bergerak dalam bidang pelayanan darat kebandarudaraan untuk melayani penumpang dan bagasi, dalam kinerjanya terhadap Sumber Daya Manusia Audit berperanan penting dalam mengevaluasi aktivitas sumber daya manusia yang digunakan di dalam sebuah organisasi. Audit dapat meliputi satu divisi atau seluruh organisasi PT Jasa Angkasa Semesta, audit juga memberikan umpan balik mengenai fungsi sumber daya manusia kepada manajer operasi dan spesialis sumber daya manusia. Beberapa pendekatan riset digunakan untuk mengevaluasi aktivitas sumber daya manusia, pendekatan riset tersebut meliputi : Pendekatan komperatif, pendekatan otoritas pihak luar, pendekatan statistikal, pendekatan kepatuhan, dan pendekatan manajemen berdasarkan tujuan.
Agar informasi yang dihasilkan berguna, maka informasi tersebut disusun ke dalam satu laporan audit. Laporan audit adalah gambaran komprehensif dari aktivitas sumber daya manusia, yang meliputi rekomendasi untuk praktik yang efektif dan rekomendasi untuk memperbaiki praktik yang tidak efektif. Laporan audit sumber daya manusia dapat disusun untuk manajer operasi, spesialis sumber daya manusia, dan manajer sumber daya manusia. Sedangkan fungsi daripada Sistem Informasi Sumber Daya Manusia pada PT Jasa Angkasa Semesta merupakan alat untuk menyampaikan informasi dan dokumentasi fakta-fakta yang telah dilakukan oleh tim Audit dan Manajemen Sumber Daya Manusia yang nantinya akan dipergunakan sebagai alat pemutusan masalah.

E-commerce & E-business

E-business atau Electronic business dapat didefinisikan sebagai aktivitas yang berkaitan secara langsung maupun tidak langsung dengan proses pertukaran barang dan/atau jasa dengan memanfaatkan internet sebagai medium komunikasi dan transaksi,dan salah satu aplikasi teknologi internet yang merambah dunia bisnis internal, melingkupi sistem, pendidikan pelanggan, pengembangan produk, dan pengembangan usaha

Berikut beberapa model-model yang ada dalam e-business:

 Brokerage Model (Saham)
Broker atau penanam saham adalah market-makers (pembuat pasar), mereka membawa para pembeli dan penjual secara bersamaan dan memudahkan transaksi-transaksi yang dilakukan. Para broker memainkan bagian yang paling sering digunakan dalam pasar business-to-business(B2B), business-to-consumer(B2C), atau consumer-to-consumer(C2C). Biasanya seorang broker menarik komisi atau biaya untuk setiap transaksi dan perhitungan untuk tiap biaya atau komisi bisa berbeda-beda. Model dari brokerage meliputi:
• Marketplace Exchange : menawarkan ruang service yang luas untuk menutupi proses transaksi, dari penaksiran harga pasar hingga negoisasi dan kesepakatannya.
Contoh : Orbitz, ChemConnect
• Buy/Sell Fulfillment : membuat customer membeli atau menjual sebuah produk atau jasa, termasuk harga dan pengirimannya.
Contoh : CarsDirect, Respond.com
• Demand Collection System : merupakan model dengan nama paten “name-your-price” yang dipelopori oleh Priceline-com. Pembeli yang prospektif membuat tawaran terakhir untuk menspesifikasi produk atau jasa, dan broker yang memenuhi.
Contoh : Priceline.com
• Auction Broker : memimpin pelelangan untuk para penjual (baik secara individu maupun pedagang besar). Broker menarik biaya atau komisi berdasarkan dari nilai transaksi yang dihasilkan. Pelelangan sama dengan istilah menjual barang tertentu dengan harga yang tawaran yang meninggi.
Contoh : eBay
• Transaction Broker : menyediakan mekanisme pembayaran third-party untuk para pembele dan penjual untuk menetapkan atau memutuskan sebuah transaksi.
Contoh : PayPal, Escrow.com
• Distributor : operasi catalog yang menghubungkan sejumlah besar produk jadi sesuai keinginan pembeli. Broker memudahkan transaksi bisnis antara distributor franchise dan pasangan penawar.
• Search Agent : sebuah agen software atau “robot” yang digunakan untuk mencari harga dan berapa banyak produk atau jasa yang dibutuhkan yang dispesifikasikan oleh pembeli, atau mencari informasi mengenai produk atau jasa tersebut.
Contoh : MySimon
• Virtual Marketplace : sebuah virtual mall.
Contoh : Amazon.com

 Advertising Model (Periklanan)
Merupakan model media broadcast tradisional. Broadcaster, dimana disini adalah sebuah web site, yang biasanya menyediakan secara gratis (seperti e-mail, chat dan forum) bercampur dengan pesan-pesan iklan dalam bentuk banner. Iklan banner bisa jadi merupakan major atau sumber dari broadcaster. Model dari advertising meliputi:
• Portal : biasanya berupa search engine yang melibatkan isi yang variatif atau service.
Contoh : Yahoo!
• Classifieds
Contoh : Monster.com, Match.com
• User Registration
Contoh : NYTimes Digital
• Query-based Paid Placement
Contoh :Google, Overture
• Contextual Advertising
Contoh : Gator, WhenU, eZula
• Content-Targeted Advertising
Contoh : Google
• Intromercials
Contoh : CBS MarketWatch
• Ultramercials
Contoh : Salon bekerjasama dengan Mercedes-Benz

 Infomediary Model
Data mengenai consumer dan kebiasannya yang berharga, terutama jika informasi yang diperoleh dianalisa dengan hati-hati dan digunakan sebagai target kampanye marketing. Model dari Infomediary meliputi :
• Advertising Network
Contoh : DoubleClick
• Audience Measurement Services
Contoh : Nielsen//Netratings
• Incentive Marketing
Contoh : Coolsavings, MyPoints, Greenpoints
• Metamediary
Contoh : Edmunds

 Merchant
Meliputi seluruh penjual dan retailer dengan barang dan service. Penjualan dapat dibuat berdasarkan daftar harga atau melalui lelang. Model Merchant meliputi :
• Virtual Merchant
Contoh : Amazon.com
• Catalog Merchant
Contoh : Lands’ End
• Click and Mortar
Contoh : Barnes & Noble
• Bit Vendor
Contoh : Apple iTunes Music Store


 Manufacturer (Direct) Model
Memberikan predikat pada kekuatan suatu untuk pembuatan sesuatu (contohnya sebuah perusahaan membuat sebuah produk atau service) untuk mencapai pembeli secara langsung dan mengkompresi saluran distribusi. Contohnya Dell Computer, yang meliputi :
• Purchase
• Lease
• License
• Brand Integrated Content
Contoh : bmwfilms 

 Affiliate Model
Untuk mengumumkan portal yang dicari untuk mengemudikan lalu lintas sebuah site dengan volume tinggi. Model ini menyediakan fasilitas untuk menjelajahi site tersebut. Contohnya adalah Barnes & Noble dan Amazon.com yang meliputi :
• BannerExchange
• Pay-per-click
• Revenue Sharing

 Community Model
Model ini berdasarkan kesetiaan user. User memiliki investasi yang tinggi dalam waktu dan emosi. Model ini meliputi :
• Open Source
Contoh : Red Hat
• Public Broadcasting
Contoh : The Classical Station (WCPE.org)
• Knowledge Networks
Contoh : AllExperts

 Subscription Model
User ditarik biaya secara periodic, yaitu harian, bulanan atau tahunan untuk membayar biaya service. Model ini meliputi :
• Content Services
Contoh : Listen.com, Netflix

• Person-to-Person Networking Services
Contoh : Classmates
• Trust Services
Contoh : Truste
• Internet Services Providers
Contoh : America Online

 Utility Model
Model ini berdasarkan pendekatan pengukuran lamanya penggunaan atau seberapa banyak user membayar. Service pengukuran ini berdasarkan ranking penggunaan yang sesungguhnya. Contohnya yaitu IBM, yang meliputi :
• Metered Usage
• Metered Subscriptions
Contoh : Slashdot.

Manfaat implementasi e-business adalah :

• meningkatkan kinerja operasional perusahaan
• meningkatkan peluang akses ke pasar, pemasok dan pendanaan yang luas
• meningkatkan efisiensi perusahaan
• mempermudah pengolahan aset perusahaan
• meningkatkan kualitas layanan pada pelanggan
• meningkatkan komunikasi seluruh stakeholder
• mengatasi kesenjangan digital
• media mempromosikan kompetensi perusahaan
• memperlancar transaksi bisnis
• sarana penyebaran informasi secara luas

Perdagangan elektronik atau e-dagang (bahasa Inggris: Electronic commerce, juga e-commerce) adalah penyebaran, pembelian, penjualan, pemasaran barang dan jasa melalui sistem elektronik seperti internet atau televisi, www, atau jaringan komputer lainnya. E-dagang dapat melibatkan transfer dana elektronik, pertukaran data elektronik, sistem manajemen inventori otomatis, dan sistem pengumpulan data otomatis.

Perbedaan e-business dengan e-commerce

e-commerce : mencakup segala kegiatan jual beli dan pertukaran informasi bisnis secara electronik termasuk internet.

e-business : memiliki definisi lebih luas dari e-commerce karena di dalamnya tidak hanya pembelian dan penjualan namun layanan pelanggan, kolaborasi dengan mitra bisnis dan mengelola transaksi elektronik dalam organisasi. atau dapat disimpulkan e-business mencakup segala aktivitas dan aspek yang ada di ecommerce, plus bagaimana cara menjalankan bisnis (proses internal dalam organisasi).

RUMUS INTEGRAL

Mencari nilai integral

Substitusi

Contoh soal:

Cari nilai dari:

Integrasi parsial

Integral parsial menggunakan rumus sebagai berikut:

Contoh soal:

Cari nilai dari:

Gunakan rumus di atas

Substitusi trigonometri

Bentuk	Gunakan

Contoh soal:

Cari nilai dari:

Cari nilai dari: dengan menggunakan substitusi

Masukkan nilai tersebut:

Nilai sin A adalah

Integrasi pecahan parsial

Contoh soal:

Cari nilai dari:

Akan diperoleh dua persamaan yaitu dan

Dengan menyelesaikan kedua persamaan akan diperoleh hasil

Rumus integrasi dasar

Umum

(n ≠ -1)

(a adalah konstanta)

(a > 0, a ≠ 1)

Bilangan natural

Logaritma

Trigonometri